Jakarta, CNBC Indonesia - Sepanjang 50 tahun kiprah Irwan Hidayat, direktur PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk mengelola dan mengembangkan bisnisnya, keluarga adalah tantangan terbesar yang harus dihadapinya. Irwan mengungkap bahwa dalam mengelola perusahaan keluarga seperti Sido Muncul jauh lebih sulit dibandingkan mengelola perusahaan biasa. Bagaimana strategi Sido Muncul dapat tetap bertahan dan menancapkan legacy-nya di industri herbal tanah air, dan secara bersamaan tetap menjaga keutuhan keluarga?
Simak wawancara eksklusif Pangeran Punce bersama dengan direktur PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk. Irwan Hidayat, dalam Iconomics, CNBC Indonesia.
Let's block ads! (Why?)
https://ift.tt/35N5NPN
December 01, 2019 at 05:09PM
Bagikan Berita Ini
Related Posts :
Jelang Tender Offer, Saham MASA Dikerek Naik?
Jakarta, CNBC Indonesia - Harga saham PT Multistrada Arah Sarana Tbk (MASA) mulai naik pada perdaga… Read More...
Selamat, Rupiah Kini Terbaik di Asia!
Jakarta, CNBC Indonesia - Kebangkitan rupiah benar-benar sempurna hari ini. Setelah 2 hari melemah,… Read More...
Wow, Tahun Ini Pendapatan Esports Bakal Tembus Rp 15,4 TJakarta, CNBC Indonesia - Pendapatan esports secara global diprediksi akan tembus US$1,1 miliar… Read More...
Rekor Lelang SUN dan Sukuk Global Angkat Harga Obligasi
Jakarta, CNBC Indonesia - Harga obligasi rupiah pemerintah dibuka menguat pada awal perdagangan har… Read More...
Sektor Properti Masih Menepi
Jakarta, CNBC Indonesia- Kenaikan harga properti residensial mengalami perlambatan pada kuarta… Read More...
0 Response to "Kiat Irwan Hidayat Kelola Perusahaan Keluarga"
Post a Comment